日前，有如许一则传言：IDG资源和轻松筹高管，与水点筹公司举行了屡次打仗，力促两家企业兼并，兼并后新公司的比例为水点筹公司占比65%，轻松筹占比35%。”轻松筹和水点筹公司商谈兼并的音讯早前也传出过，在客岁12月的兼并传言中，兼并比例为轻松筹3, 水点筹公司2。

传言毕竟是真是假，眼下还不克不及确定，但从以下四大层面来剖析，刘旷以为两家兼并的大概性较大。

一、盈余期靠近序幕，互联网行业迎来并购潮

互联网行业的贸易逻辑与传统行业有所差别，互联网行业出售的是办事居多，不管用户范围怎样，产品的本钱多数相差无几。没有线下实体本钱的平台形式，获取市场份额的边沿本钱趋近于0，因而开展到最初，行业格式每每会走向一超多强，或是排名最靠前的两家企业经过兼并取得把持位置。一如亚马逊开创人贝佐斯所言“互联网不存在中型企业，要么做大，要么出局”。

一个范畴中排名最靠前的两家企业，要么此中一家在竞争中被镌汰，要么走向兼并，简直成为了互联网行业的开展定律。回忆互联网行业的开展进程，不乏如许的例子，好比滴滴和快的、58与赶集、美团与群众点评、携程与去哪儿，都履历过从竞争到牵手兼并的历程。

水点筹公司和轻松筹也是行业内排名最靠前的两家标杆企业，商业总体上比力类似，都是筹款+相助+保险，水点筹公司旗下有水点相助、水点筹、水点保三项商业，轻松筹旗下有轻松筹、轻松相助、轻松e保、轻松公益四项商业。水点筹公司和轻松筹的品牌声量相称，在用户群体中有十分高的存眷度，此中水点筹公司的注册用户停止4月2日已到达3.6亿人，轻松筹的注册用户停止往年3月8日也到达了2.01亿人，稳居行业第一、第二。

再加上挪动互联网盈余期曾经靠近序幕，各个行业曾经从烧钱竞争走向用户精密化运营，互联网行业迎来并购潮，兼并是局势所趋。从这点来看，水点筹公司和轻松筹会随大趋向走向兼并大概性较大。

二、两强相争不如强强团结

水点筹公司和轻松筹固然商业比力相近，但市场打法完全差别，兼并之后可以完成上风互补。

轻松筹建立早，触及的筹款范例比力多样化，除了大病筹款之外，另有空想筹款、尝鲜预售等筹款子目，筹款办事多样化让轻松筹在晚期收割少量用户。但，轻松筹平台的考核才能略有不敷，这个缺点成为了轻松筹增加的掣肘，从百度指数来看，轻松筹曾经进入增加瓶颈期，且降落趋向较为分明。